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近期,埇桥区供电公司发展建设部组织运检、营销、供电所相关人员开展问题溯源,提升线损管理专项行动。
线损是供电企业的关键业绩指标之一,反映着输配电网架和设备的经济运行水平,是供电企业的经济效益指标。近年来,公司牢固树立“三先”工作理念,夯基础、强管理、补短板,层层抓落实,形成上下一盘棋,人人管线损的工作氛围。公司线损逐年下降,综合线损率达到2.7%的较好水平。对标其他先进管理单位,公司还有较大的降损空间。公司组织专业人员,追根溯源,挖掘降损潜力。
经各专业共同讨论,逐条梳理并举例证实,确定公司六条线损根源问题。一是个别老旧线路存在“卡脖子”问题;二是线路因季节性存在轻载问题,导致线路高损;三是部分专变用户功率因数不达标,需要加装无功补偿装置;四是部分线路和台区供电半径超长且末端大负荷,线损增加;五是光伏接入容量大,难以就地消纳光伏上网电量,低压电量倒送导致的高损。六是部分台区设备老旧,位于街面,负荷较大,线损电量偏高。
在接下来的工作中,各专业部门协同配合,逐条梳理线损问题,制定本年治理重点,倒排工作计划,向本年末综合线损2.5%的工作目标迈进。